Titre:cyrcee consulting : cabinet de conseil en gestion de carrière et accompagnement
La description :cabinet de conseil en gestion de carrière et accompagnement de la motivation...
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Ce rapport est mis à jour en 21-Jul-2018
Created Date:
2012-09-27
Changed Date:
2017-09-27
Expires Date:
2018-09-27
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cabinet de conseil en gestion de carrière et accompagnement de la motivation linking talent development and motivation to performance home nos valeurs pourquoi cyrcee qui sommes nous notre offre nos références nos partenaires map contact adresses cyrcee consulting a reçu l’agrément data dock en juillet 2017. retrouvez toutes nos autres actualités sur linked in nos valeurs notre savoir faire consiste à faire émerger des approches pragmatiques pour accompagner vos projets de transformation et d’évolution sur le plan humain. nous aidons vos collaborateurs à réaliser leur potentiel de motivation et d’engagement au service de l’entreprise. pourquoi cyrcee ? la mythologie grecque est une source inépuisable de symboles et de mythes. circe est la magicienne dans l’odyssée dont les historiens ont fait le lien avec un rite d’affranchissement. l'ancienne circe ... découvrez la moderne cyrcee on faisait asseoir les esclaves et l’on prononçait la formule « qu’ils s’assoient en esclaves méritants et se lèvent en hommes libres ». circe applique ce rituel aux compagnons d’ulysse. l’actuelle cyrcee, toujours dans une logique de transformation, se veut facilitatrice du changement pour une plus grande satisfaction au travail et un engagement plus marqué dans la vie professionnelle. reliant la valorisation des talents et la compréhension des ressorts motivationnels, elle intervient au sein des entreprises pour accroître la performance individuelle et collective.. qui sommes nous? catherine et clotilde travaillent ensemble depuis 2003 sur des problématiques de gestion des carrières. après une expérience approfondie dans un grand cabinet spécialisé dans le conseil en ressources humaines et management, elles ont fait le choix de la création d’entreprise. elles s’appuient pour leurs interventions de déploiement, sur un réseau de consultants bien implantés sur l’ensemble du territoire national. catherine de rosamel juriste et diplômée d’une école de commerce, elle a commencé sa carrière dans les métiers de la restructuration où elle a rapidement encadré des équipes de consultants. dans la seconde partie de sa carrière elle a combiné les approches individuelles et collectives pour professionnaliser les managers et développer leur leadership. elle a conseillé les équipes rh et piloté des missions de transfert de savoir-faire dans la gestion de carrière et la mobilité professionnelle. clotilde renard psychologue du travail diplômée d’une école de commerce, elle a poursuivi un cursus de recherche en angleterre. au fil des années, elle a développé son expertise dans l'accompagnement à la gestion de carrière des cadres sup et dirigeants. c'est avec passion et enthousiasme qu'elle répond aux besoins de ses clients en créant des dispositifs sur mesure dans une approche pragmatique. notre offre travailler sur la gestion de sa carrière individuellement et collectivement pour développer son employabilité et mieux répondre aux besoins de l’entreprise de demain. accompagner l’entreprise dans ses projets de transformation en construisant des solutions d’accompagnement sur mesure. dans nos interventions, nous prenons en compte les besoins de l’organisation, comprenons ses métiers, analysons ses modes de fonctionnement pour mieux répondre à ses attentes et à l’évolution de son environnement. bilans de carrière chaque bilan est unique, un espace privilégié pour interroger le futur et se projeter dans son devenir professionnel. notre ambition est de faire du bilan, un outil de gestion de carrière au service des salariés et de l’entreprise où la drh et le management sont parties prenantes de la réflexion en savoir plus coaching le coaching, un levier de performance pour l’organisation et un outil de développement du leadership. nous nous positionnons en personne ressource, dans une relation de partenariat pour aider le coaché à trouver ses propres réponses en savoir plus assessment & evaluation l’évaluation – assessment, une réponse pertinente pour mieux comprendre les connections entre personnalité, motivation, performance individuelle et contribution à l’équipe. nous proposons des démarches sur mesure qui constituent des outils de développement du leadership, pour un élargissement des talents et des savoirs être en savoir plus conseil & expertise notre pratique est fondée sur la maitrise des techniques d’accompagnement. elle combine conseil, programme ressources humaines sur mesure et gestion de projet pour les missions de déploiement. nous accompagnons nos clients en élaborant des solutions novatrices et créatrices de valeur pour faciliter les projets de transformation et de changement et pour développer les motivations et l’engagement au travail. en savoir plus conseil et expertise professionnalisation des équipes rh : nos thématiques récurrentes concernent le recrutement, les pratiques d’intégration des jeunes de la génération « y », les systèmes d’évaluation des performances, la gestion des seniors et la préparation à la retraite, et les questions sur la motivation et l’engagement des collaborateurs. facilitation de la mobilité professionnelle : aider l’organisation à passer d’une mobilité subie à une mobilité anticipée, préparée et organisée. etre au clair sur les dispositifs d’aide à la mobilité, et d’orientation professionnelle. aider à repérer les compétences, évaluer les potentiels de développement et définir des parcours de formation et de mobilité. diagnostic, audit, conduite du changement : aider les organisations à trouver les ajustements entre les aspirations et besoins des collaborateurs et les contraintes liées aux situations de travail. nous avons développé avec les chercheurs motiva, une méthodologie pour prendre en compte les dynamiques motivationnelles individuelles et collectives pour mieux répondre aux organisations de demain. l’investigation des diverses sources de motivation permet de faire des états précis des modes d’ancrage et de prendre conscience de l’engagement collectif afin d’identifier des leviers de progression. interculturel notre offre prend en compte l’interculturel dans nos accompagnements en l’intégrant dans divers programmes de leadership et de développement des talents. notre action vise à renforcer l’aisance en travaillant efficacement avec les autres cultures via une meilleure appréhension des différences perçues pour leur complémentarité. en savoir plus leadership programmes nous accompagnons les managers dans leur développement managérial en proposant des formations selon leurs niveaux d’expérience et suivons leur progression de la prise de fonction à la maîtrise des situations plus complexes. nous construisons des modes d’animation participatifs et « impliquants » qui tiennent compte de la réalité de l’entreprise et du contexte managérial. en savoir plus interculturel en individuel et en collectif (petits groupes) notre approche s’appuie sur la connaissance du fonctionnement des organisations et des nouveaux défis liés à la mondialisation. dans nos différents programmes des outils dédiés sont utilisés pour aider les personnes à mieux comprendre leur façon de gérer l’incertitude, évaluer leurs compétences en matière de communication interculturelle et de prendre conscience de la manière dont peut être perçu leur mode de leadership en dehors de leur culture d’origine. leadership programmes des solutions sur-mesure pour des petits groupes être agile dans son leadership est particulièrement important quand il y a des changements substantiels dans le contexte professionnel : une prise de poste qui implique de gérer autrement les collaborateurs, une réorganisation, une fusion, un nouveau challenge à l’international. valoriser tant la capitalisation des expériences est à l’évidence un moyen efficace pour renforcer l’agilité de chacun. séminaires : travailler sur la réussite d’objectifs professionnels, développer les talents managériaux et de nouveaux comportements en matière de leadership, apprendre à donner et recevoir des feedbacks construct
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